1. Antecipar
A maioria do
foco da maioria das empresas está no que está logo em frente. Os líderes faltam
“visão periférica”. Isso pode deixar a empresa vulnerável a concorrentes que
detectem e ajam em outras oportunidades.
Para antecipar bem, você precisa:
◾Buscar informações que podem revolucionar o seu
setor
◾Ir além das fronteiras atuais do seu negócio
◾Criar redes de contato que te ajudem a entender
melhor o horizonte
2. Pensar de forma crítica
A “sabedoria
popular” diminui o risco de você ser questionado. Porém, se você aceitar o que
já foi provado, sua empresa perde vantagem competitiva. Pensadores críticos
questionam tudo.
Para dominar essa habilidade você precisa se forçar
a:
◾Analisar profundamente problemas para achar as
causas
◾Desafiar crenças e formas de pensar, incluindo as
suas
◾Identificar quando há hipocrisia, manipulação e
pré-julgamentos nas decisões organizacionais
3. Interpretar
Ambiguidade é
agoniante. Quando a vemos, é tentador buscar uma solução rápida e provavelmente
errada. Um líder estratégico sabe ser frio e organizar informações de fontes
diferentes antes de criar um ponto de vista.
Para ficar bom nisso, você precisa:
◾ Buscar padrões em diversas fontes de dados
◾Encorajar os outros a fazer o mesmo
◾Testar premissas atuais e testar diversas hipóteses
ao mesmo tempo
Leia Mais
Nenhum comentário:
Postar um comentário
Comentem, da discussão nasce a sabedoria!