RHecados diários: Faça uma releitura nos processos de avaliação de desempenho. Estão bons? Todo mundo entende? São práticos e objetivos? Atendem ao planejamento estratégico? Os critérios de ponderação são válidos? Faça uma oficina de trabalho com todos os “avaliadores de desempenho” para outra releitura.

quinta-feira, 31 de março de 2016

Sucesso, não acham?


Tempos atrás elaborei um manual denominado "Entendendo Cargos, Carreiras e Salários" e disponibilizei para algumas pessoas do Linkedin. O manual acabou sendo disponibilizado pelo Slideshare e, até o momento, obteve mais de 130.000 visualizações e mais de 2.600 downloads.


Sucesso não acham?

Fiz uma releitura do manual e acrescentei muito, muito mais informações! Ao longo de 275 páginas, o manual divide-se em duas partes:



1ª Parte – Entendendo e aprendendo a elaborar Descrição de Cargos

Abrange desde a formulação da ideia e a da confecção dos questionários até o modelo descritivo completo e pronto para estudos subsequentes. Tudo de forma prática e objetiva e de leitura agradável. 

Na segunda metade o leitor encontrará uma extensa coletânea de atribuições de cargos operacionais, administrativos, técnicos, nível superior e de gestão das áreas de Recursos Humanos, Serviços, Contabilidade, Finanças, Tecnologia da Informação, Obras Civis entre outras. Você poderá, além de conhecer as atribuições de diversas áreas, subsidiar a elaboração/atualização das descrições de sua empresa, pesquisando e ampliando as ideias, propostas e formulações contidas em cada atribuição. Você que gosta das matemáticas, gráficos e demonstrativos que a área de Cargos, Carreiras e Salários tanto exige vai descobrir que elaborar uma descrição de cargo pode ser tão prazeroso quanto!

2ª Parte – Entendendo e aprendendo a classificar e avaliar Cargos

De forma prática e simples você conhecerá as metodologias que compõem os sistemas abertos de avaliação e classificação de cargos (escalonamento, comparação por fatores, graus pré determinados e pontos) e os conceitos dos sistemas fechados.Você aprenderá a formular e executar um projeto de Plano de Cargos, Carreiras e Salários através da metodologia de Pontos e a elaborar, tabular e analisar uma Pesquisa Salarial.

Na outra metade, você conhecerá um projeto completo de  Plano de Cargos, Carreiras e Salários desenvolvido pela metodologia formulada e criada denominada Cenários de Atuação. 

Também conhecerá como se faz uma Política Salarial e um Regulamento Interno de Empresa.



Visite a página da Hotmart e adquira por R$ 24,90 ou em 2 vezes no cartão 

https://app.hotmart.com/produto/W3435468Q/Manual-de-Praticas-e-Tecnicas-de-Cargos-Carreiras-e-Salarios/---1153106--?name=

Curtas e Rápidas - Muito antigamente, quando o PT era um Partido...



Muito antigamente, quando o PT era um Partido, em suas festas não tinha boca livre como na dos outros Partidos.

Para entrar na festa você, com bom militante ou simpatizante, tinha que comprar sua entrada e assim contribuir para o Partido.

Como os tempos mudaram, as coisas se inverteram. 

Agora o PT paga para você ficar na festa,...


Curtas e Rápidas - Sem contar nos 10 milhões de desempregados!


O que mais eu estranho no movimento lulo petista e de seu líder Lula Conselheiro é a total negação dos fatos.

Nenhum ou quase nenhum seguidor comenta ou está se incomodando com a explosão da Petrobrás, com o fechamento de inúmeras empresas, com os desvios da Bancoop, com a apropriação indébita dos fundos de pensão e com o rombo nas contas públicas.

Sem contar nos 10 milhões de desempregados


Defendem o fausto e a ostentação socialista das viagens da Dilma e de seu séquito de retardados políticos e apolíticos em hotéis de luxo e passeios nas orlas do mundo. "Socialistas pero no tontos"! Deu chance citam Mujica (pobre Mujica). O país caindo pelas tabelas em nome da democracia. Aliás democracia é artigo de luxo do Lula Conselheiro. Quando os contrários opinam é golpe. Quando os seguidores da seita vociferam é democracia.




Curtas e Rápidas - Não é que o Lula Conselheiro tem lá sua razão!



Lula Conselheiro manifestou-se comentando que o culpado por travar o país em prejuízo da economia foi o Juiz Sérgio Moro. Não é que o Lula Conselheiro tem lá sua razão!

Desde o advento da República (quem quiser conhecimento rápido e sem muitos detalhes leia 1889), propinas em licitações públicas sempre existiram. O criminoso e megalômano projeto de poder do Lula Conselheiro e de seus seguidores inflacionou as propinas e sua distribuição de tal modo que estouraram os veios de ouro. Secaram as minas.


Eis que no meio do caminho tinha um Juiz, tinha um Juiz no meio do caminho. Teremos um longo caminho a percorrer, mas chegaremos lá. A população tem que continuar atenta e forte. Para sempre. Vamos encarar os fatos.

quarta-feira, 30 de março de 2016

Curtas e Rápidas - Tapas e beijos prá todo lado!



Hoje acordei e pensei o seguinte: Leio sobre as manifestações de cá e de lá. Agressões gratuitas em todos os lugares públicos.

Lulo Petistas não podem mais ir a restaurantes, bares e shows. Não lulo Petistas não podem mais ir a redutos tidos como dos lulo Petistas. Tapas e beijos prá todo lado.

Lembrei-me de um artigo de um jornalista americano sobre a guerra na antiga Iugoslávia. Escrevo com as devidas proporções é claro.

Escrevia o jornalista que uma família sérvia tinha como vizinho uma família croata.

Amigas de longa data. Iam a bares, restaurantes e jogos de futebol. Cada família frequentava a casa da outra com autonomia e simpatia.

Daí veio a guerra.

Um belo dia, soldados sérvios invadiram a casa da família croata e levaram todo mundo embora e nunca mais se soube deles. Os vizinhos e amigos sérvios a tudo assistiram da varanda de sua casa. Quando foram embora, o pai sérvio comenta com a mãe sérvia: "Bom, afinal eles eram croatas não é?".

Não preciso escrever mais nada. Pensem a respeito e reflitam...

Curtas e Rápidas - Não da esquerda, esta pertence aos poetas e sonhadores...

 


Não é objetivo deste Blog tecer comentários sobre política, porém, nesse momento é difícil não se manifestar.

Creio ter havido uma pequena confusão ideológica nas manifestações lulo petistas de sexta feira, 18 de março. Não da esquerda, esta pertence aos poetas e sonhadores. Digo da massa de manifestantes e suas palavras de ordem.

A massa de manifestantes, sabidamente, era composta em sua maioria absoluta, de pessoas contratadas para comporem um grande cenário. Um grande cenário para o Lula Conselheiro falar de democracia e não de corrupção. Corrupção não existe no governo lulo petista. Apenas mal entendidos e empreiteiros mal intencionados.

Voltando aos meus pensamentos juvenis de 68 e 69, busquei entender como as centenas de desaparecidos e torturados pelo regime militar se posicionariam perante o lulo petismo e o Lula Conselheiro.

Lutas inglórias eram movidas por um ideal emanado detrás do muro de Berlim e da pequena ilha do Caribe. Sem absolutamente pouco ou nenhum conhecimento do que realmente ocorria por lá. Isso na maioria da militância e não daqueles que lá iam e vinham com notícias e informações fielmente repaginadas e prontas para o consumo.

Quando ouvi em algumas cidades brasileiras manifestantes lulo petistas entoando Vandré pensei. O que tem a ver Vandré com essas manifestações. Quarenta, cinquenta anos atrás existia um contexto para cantar Vandré. Hoje não. Parecia que caminhavam para o Beira Rio ou para o Allianz Park assistir um show do Justin Bieber. A revolução é linda e o revolucionário é lindo. Somos Lulo Petistas.


Parece que ninguém entendeu o que significa Operação Lava Jato e suas consequências para o país. Um país arrumado e/ou em fase de acabamento que em 14 anos voltou a ser um puxadinho graças ao Lula Conselheiro e suas equipes. Eu não entendo o clamor da grande massa da militância que frequenta o SUS, faz cachê de passeateiro, está desempregado e berra Lula Lá!

RHECADOS QUINZENAIS - 01 A 15 DE ABRIL!

RHECADOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA ANIMAR E REFLETIR EM SEU DIA A DIA CORPORATIVO!



31.                  Após cada evento de Treinamento e Desenvolvimento o pessoal de Recursos Humanos deve refletir: Como o pessoal de Recursos Humanos pode atuar nesse processo - facilitação e operacionalização?

32.                  Após cada evento de Treinamento e Desenvolvimento o pessoal de Recursos Humanos deve refletir: O que é possível colocar em movimento, em prática, em operação de imediato?

33.                  Após cada evento de Treinamento e Desenvolvimento o pessoal de Recursos Humanos deve refletir: Qual o tempo ideal para uma avaliação concreta dos resultados obtidos?

34.                  Aprimore a sua competência "Percepção do Entorno" e verá que a vida corporativa vai melhorar!

35.                  Aquela novidade que você ouviu no último Congresso de Recursos Humanos será boa para implantar em sua empresa? Pense e viabilize!

36.                  Aquele processo de Recrutamento e Seleção que está há mais de um mês em andamento, os perfis estão corretos? Suas fontes de busca estão adequadas?

37.                  Aquele Regulamento Interno amarelado pelo tempo, de sua empresa, está na hora de ser revisto. Palavras mais soltas e leves!

38.                  As descrições de Cargo de sua empresa atendem exigências da ISO? Estão atualizadas? Bem feitas? Atendem Recrutamento e Seleção/Treinamento e Desenvolvimento?  Pensem nisso!

39.                  Atue alinhado com a visão estratégica da empresa, fale a linguagem do empresário e tenha uma visão clara dos clientes internos.

40.              Basta um bom marketing, títulos em inglês, soluções imediatas e gurus carismáticos para  que os gestores se emocionem. Cautela antes de tudo! – Cleber Aquino

41.              Belo dia para rever os processos de gestão de Recursos Humanos. Extremos de preciosismo e de tecnicismo podem ser repensados.

42.              Cargos e Salários deve buscar a agilização, a simplificação e a racionalização na implantação e na manutenção de um projeto.

43.              Cem profissionais de MBA são postos no mundo todos os anos. Após a formatura percebem que muito do conhecimento adquirido já está desatualizado e ainda falta pagar o boleto!

44.              Chega de tratar Indicadores de Treinamento e Desenvolvimento com números e estatísticas chatas. Investigue e divulgue melhorias técnicas e comportamentais!


45.              Circule uma vez por dia pela empresa inteira, ouça as lideranças, avalie situações problema e construa cenários para resolvê-las.

segunda-feira, 14 de março de 2016

RHECADOS QUINZENAIS!



16.                  A maior parte de seu tempo de trabalho você gere rotinas ou cria soluções e coisas novas?

17.                  A perfeição é uma utopia, mas sua busca não deve ser- Tele Santana

18.                  A questão não é onde você recebeu o seu diploma, mas o que você pode contribuir para o crescimento dos negócios da empresa.

19.                  A sabedoria consiste em conseguir transformar e trabalhar as competências adquiridas a seu favor. Isso se chama Talento!

20.                  A segunda feira será um ótimo dia para rever a descrição, o conteúdo e a forma de apresentação dos Indicadores de Recursos Humanos à Diretoria e demais Gestores!

21.                  Será que o subempreiteiro pensa, age e atua como a empreiteira maior? A terceirização de mão de obra na construção civil vai além dos limites desejáveis.

22.                  A vida não segue roteiros! Fernando Pessoa: Navegar é preciso, viver não é preciso! Mas quem planeja a rota pode se dar melhor...

23.                  Aceitar pessoas de 25 anos de idade com mestrado e inteligentes, mas inexperientes, para torna-las dirigentes eficientes, é risível.  Henry Mintzberg

24.                  Agora que você já almoçou, que tal dar uma passadinha no chão de fábrica antes de voltar à sua sala? Não seria uma boa ideia?

25.              Analise seus relatórios de Indicadores de Recursos Humanos. Envie à Diretoria apenas um resumo dos mais significativos. Eles não leem tudo!



26.              Ao enviar relatórios coloridos e cheios de gráficos que tal enviar uma página com soluções propostas. Dessa forma  seu Diretor vai ler!

27.              Ao executar um programa de Treinamento e Desenvolvimento você vai mais no "prato pronto" ou sente-se a vontade para customizá-lo em função de sua empresa?                     

28.              Ao fazer uma pesquisa de clima, você compra pesquisa pronta ou, pelo menos, define a maioria das perguntas?                           

29.              Apenas visitas regulares da área central de Recursos Humanos suprem todas as necessidades de um grande canteiro de obras? Menos ar condicionado e mais bota no barro!

30.              Apesar da proliferação de cursos e vasta literatura a respeito por que temos tão poucas lideranças no mundo corporativo?