Decisões por consenso são a base de
um estilo gerencial legal e participativo. Consenso significa concordância
geral. Existe consenso quando todos do grupo, líder e liderados, aceitam uma
decisão. Mesmo que um dos membros julgue que não é a melhor solução, acaba
percebendo que é a melhor opção para o grupo.
A prática do consenso baseia-se que
os grupos reúnem mais informações que os indivíduos por isso resolvem
problemas na maioria das vezes melhor que os indivíduos As decisões por
consenso são geralmente mais acertadas e as pessoas se dispõem a apoiá-las.
Decidir por consenso permite que sejam ouvidos todos os interessados e que o
grupo explore as discordâncias ao invés de evita-las.
Consenso nas decisões possibilita a
cada um
- Ouvir o ponto de vista dos outros;
- Considerar outras possibilidades;
- Participar dos trabalhos do grupo;
- Desenvolver espírito de equipe.
Para se praticas com arte as técnicas
do consenso siga algumas regras
- Não imponha opiniões pela
insistência;
- Não mude de opinião para fugir a
confrontos e conflitos;
- Abandone o poder de mando durante o
processo;
- Evite técnicas de redução de
conflitos tais como voto da maioria, média, negociação ou cara e coroa!;
- Não manipule o grupo na direção de
determinada decisão;
- Encare as diferenças de opinião
como naturais e úteis e não como obstáculos;
- Respeite todas as opiniões sempre e
nunca ridicularize alguém;
-Desconfie do acordo rápido.
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